五子棋终结者被破解|五子棋双人对战下载

5F模压销售训练

19年07月31日


一、 营销工业化项目解决什么问题

1. 营销团队能人依赖,大部分业绩来自个别销售精英;

2. 营销团队?#27801;?#22797;制速度慢,跟不上公司业务发展需要;

3. 营销高手或者老员工不带新人,怕教会徒弟,饿死师傅;

4. 营销人员各展神通,靠个人感觉和经验营销而不是靠模式;

5. 营销激励不及时或不到位,无法准确调动团队销售狼性;

6. 对老客户缺少有效跟进,缺乏粘性,总是在进行客户开发。

二、 营销工业化项目是什么

营销工业化项目是对业务团队从营销复制角度入手,以行为工业化为目的的实战训练项目,实现营销过程和团队复制的工业化,降低对个人、暂时性营销状态的依赖,把营销的成功变成必然而不是偶然,从而达到用团队取代对能人的依赖,用机制取代对责任心的依赖,用工具取代对天赋的依赖,用训练取代对兴趣的依赖。


三、 《企业销售工业化实战训练项目》计划总表

训练模块

时间

内容

?#38382;?/span>

价值

调研

启动前一周

企业调研与课?#26696;?#23548;

交流

1、 确定团队销售现状

2、 整理团队销售困惑

1、企业战略销售总结与F1训练

第一、二周

1、 销售工业化训练营;

训练

1、 导入销售工业化思维模式

2、 开营式及赢利模式梳理

2、 训练计划?#33268;?#36890;过

小喇叭?#25945;ǎ?#38144;售风云榜启动

3、 工业化训?#22346;?#30784;工具搭建

公司销售业务?#27801;?#21382;程

辅导

1、 总结企业经营的成功之处

行业竞争对手?#21592;?#20998;析

2、 梳理销售行为关键点

 

赢利特点与核心能力

公司核心业务赢利模式研讨会

训练

产品盘点,梳理赢利模式,确定销售体系核心竞争力

第三、四周

F1训练—接触途径、模式、工具库建立

训练

 归?#19978;?#26377;接触途径及模式并梳理更新接触点?#24466;?#35302;工具

公司客户群细分

辅导

细化接触前、中、后所需工具

F1训练—接触机制、分工、训练系统建立

训练

1、 接触工具专业化、漏斗筛选精细化、专业训练实战化

2、F2投资训练专题

第四、五周

市场部职能规划与辅导

辅导

 建立公司市场部、规范职能

F2训练-实现投资客户未来的顾问式销售工业化

训练

客户消费价值观分析以及竞争对手分析

第六、七周

消费价值观下的投资话术与工具

辅导

 投资行为定向化和习惯化

1、投资工具完善机制

训练

2、投资演习与训练

3、F3回馈训练专题

第八、九周

回馈故事搜集,故事库编辑整理

辅导

导入回馈理念,梳理回馈工具和模式

F3-感恩回馈训练,客户不是用来搞定?#27169;?#32780;是用来感动的

训练

 使用工业化措施持续统计我们客户的感恩回馈策略

感恩行动

辅导

通过感恩行动,把客户变成企业顾问,降?#24466;?#35302;和说服成本

第十、十一周

F3-感恩回馈训练,建立回馈机制、工具、训练体系

训练

1、 建立客户回馈档案

2、 建立更科学的回馈途径和企业特有的感恩回报客户工具

4、F4开放分享训练专题

第十二周

1、 建立分享文化;

辅导

1、 开展分享会准备活动

2、 环境决定团队增长速度

经典销售案例分享会

训练

1、 销售群英榜第一期

第十三周

“你我共建工具库”行动

辅导

发动全员推动工业化建设

1、?#35789;?#20998;享系统训练

训练

内部分享奖励机制

2、每日分享会系统训练

内部工业化成果交换机制

5、F5激励模式训练专题

第十四周

用力长力、总结公司销售冠军的成功秘密

辅导

收集企业历史上最经典的销售技巧和最值得学习的销售精神

销售奖项设计与推广、?#35789;?#28608;励系统建立

训练

保持销售团队销售过程中的兴奋状态并形成模式

第十五周

挑选?#32454;?#30340;内部训练师、组建企业内部训练系统

辅导

指导培训方式、授课技巧、以及相关准备工作

1、 内部销售训练师培训

训练

1、 建立企业内部训练系统

师傅带徒弟机制建立

2、 制订内部销售训练计划

项目总结

第十六周

1、  个人总结

辅导

1、 公司销售工业化宝典完成

2、  公司训练总结

2、 持续合作与售后服务启动

项目结束后

1、长期辅导跟踪

服务

1、 持续共享销售经验与工具

2、企业销售精英与神州英才的销售精英结对子互助

2、 免费咨询解答客户疑问

 

 

 

 

四、 项目操作?#38382;?/span>

实地现场训练:咨询团队与销售团队在一线共同实战训练

军事化PK竞争:销售训练、职业化训练和素养训练相结合

可视化操作工具:发动销售团队共同沉淀工具,简单易行

文化与技能并行?#33322;?#29436;性文化融入训练营,状态和技能并重

 

销售工业化项目旨在帮助企业实现如下结果

1. 为您重新梳理并确定销售模式;

2. 梳理销售机制及关键节点销售支持工具;

3. 构建工业化的销售团队持续?#27801;?#20307;系;

4. 打造销售团队?#35789;?#28608;励和一定成功的狼性文化;

5. 帮助销售团队和售后服务部门,建立稳定?#30446;?#25143;关系系?#22330;?/span>


?

提高效率、降低成本、加速企业职业化进程

立即从我们的专家团队得到免?#35757;?#25253;价
去看看
五子棋终结者被破解 排列3 2012年足球直播 江苏快三预测软件 网上现金棋牌网站 足彩半全场胜平负中奖 江西快三 里拉买机票赚钱 今天双色球开奖号码 篮球比分雪缘园 捷豹彩票安卓
2.6557s